IDEMAX, con el apoyo técnico del BID, facilitó un proceso estratégico de modernización para el Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU) centrado en la habitabilidad y la integración social. El trabajo consistió en el diseño y ejecución de jornadas de co-creación y sesiones de facilitación para levantar desafíos críticos y definir una ruta compartida hacia […]
Leer MásIDEMAX desarrolló una asesoría estratégica de 9 semanas para el Centro Internacional Cabo de Hornos (CHIC) con el objetivo de asegurar su desarrollo sostenible y trascendencia como polo científico. El trabajo se enfocó en transformar al centro en un actor fundamental que conecta la ciencia con la sociedad, priorizando la vinculación con el sector privado […]
Leer MásIDEMAX Business Consulting articuló la Estrategia Agrosalmón en 2026, transformando el mandato de gremios agrícolas (SOFO, SAGO, SNA, CAS) y el Consejo del Salmón en un plan de acción concreto. Su rol fue metodológico y estratégico: mediante un proceso participativo con workshops en Temuco y Osorno, IDEMAX levantó visiones y alineó a empresas, productores y […]
Leer MásAgrosuper detectó la oportunidad de ingresar al mercado de comida sana y última milla para combatir la obesidad. En una colaboración de alta velocidad con IDEMAX, se aceleró la creación de «Como Chef», una plataforma de comida semipreparada a bajo costo. El desafío fue pasar de la ideación a la implementación y tracción en el […]
Leer MásIDEMAX trabajó junto a la Universidad Central en la actualización y fortalecimiento de su Proyecto Educativo Institucional (PEI) para responder a los desafíos de la educación actual y la cuarta revolución industrial. El trabajo se centró en evolucionar hacia un modelo educativo centrado en el estudiante, promoviendo trayectorias flexibles y experiencias de aprendizaje conectadas con […]
Leer MásAnte la crisis de disponibilidad hídrica, Olivos colaboró con IDEMAX para trascender su trayectoria de 40 años en riego tecnificado. El desafío fue diseñar un plan estratégico a 10 años que amplificará su impacto más allá del riego tradicional. Juntos definieron una «Épica de Negocio» y una visión de futuro que reestructuró sus procesos para […]
Leer MásWalmart Chile se propuso minimizar las fugas de productos en su cadena de suministro mediante un enfoque centrado en el diseño y el usuario. IDEMAX realizó un diagnóstico profundo del proceso de abastecimiento, cuantificando económicamente los puntos críticos de pérdida. La solución consistió en generar un portafolio de proyectos que integró a diversas áreas para […]
Leer MásIDEMAX acompañó a Fundación Chile (FCh) en el diseño de su «Brújula Estratégica 2023–2026», un proceso que involucró a 150 personas para definir una nueva épica institucional enfocada en el desarrollo sostenible y la innovación radical. El trabajo se centró en fortalecer el rol de FCh como orquestador público-privado, estableciendo «misiones» críticas y habilitadores transversales […]
Leer MásMallplaza, líder en centros comerciales en Chile, Perú y Colombia, se propuso el desafío de expandir su propuesta de valor más allá del espacio físico. Ante la baja en ratios de visita, conversión y NPS, IDEMAX trabajó junto a Mall Plaza para diseñar una experiencia omnicanal con foco digital y alto impacto en el negocio. […]
Leer MásLa colaboración con Finanz Butik se centró en una transformación organizacional y digital profunda, estructurada bajo una metodología Kanban que priorizó el liderazgo, la cultura y la ejecución de proyectos estratégicos. El desafío consistió en evolucionar su modelo de negocio hacia un «One-Stop Shop», integrando una arquitectura de datos sólida y el lanzamiento de una […]
Leer MásIDEMAX, junto a un equipo de senior managers de El Palacio de Hierro, desarrolló entre Oct 2024 y Apr 2025 una visión estratégica para transformar la icónica tienda departamental en un ecosistema de negocios diversificado e interconectado al 2030. Bajo la premisa de que «el retail ya no es solo vender productos», se definió una […]
Leer MásIDEMAX trabajo junto a Projects Academy (PA) de BHP en el diseño y ejecución del primer «Safety Challenge», un programa de mentoría e innovación para transformar la seguridad desde el terreno. El desafío consistió en seleccionar equipos de alto potencial para desarrollar soluciones disruptivas a problemas críticos definidos por los Head of Projects, utilizando metodologías […]
Leer MásNo encontramos casos para la categorÃa seleccionada.

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