Sprint ágil en el que durante 3 semanas, junto a 5 equipos, se desarrolló desde la idea a la definición de un producto mínimo viable (PMV), explorando espacios de oportunidad y resolución de problemas levantados desde el contexto COVID-19, diseñando soluciones que puedan permanecer en un futuro post pandemia.
Strategic Thinking
Innovation Management
Culture Building
Skills Development
Research LAB
Ideation LAB
Prototyping LAB
Materializar 5 proyectos estratégicos que en su conjunto muestran la adaptación de Agrosuper a una nueva realidad productivo-operacional-comercial.
La necesidad de clusterizar tipos de usuarios era urgente, ¿el propósito? entregar servicios segmentados y que varían dependiendo de su etapa de vida, estado de salud y...
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